Deres it: fra noget, De døjer med, til noget, De styrer.

La Brigade de Véro tilbereder måltider i Montpellier og leverer dem i Frankrig og Belgien. Omkring hundrede ansatte, hurtig vækst og en it-funktion, der endnu ikke havde nogen leder.

Binaree har arbejdet med virksomheden siden 2021: først en it-køreplan, derefter automatiseringer og fagapplikationer. I 2026 blev jeg dens it-direktør på deltid. Min rolle: at organisere it, så den følger med væksten.

• En it-direktør på deltid

  Ledelsen har en kontaktperson, der kender virksomheden, dens værktøjer og dens leverandører, og som tager beslutningerne.

• Klare roller

  Den daglige drift, data og støtten til medarbejderne i de nye værktøjer: hvert emne har sin ansvarlige.

• En styring, der er ved at komme på plads

  Et it-udvalg og et kvartalsmøde med ledelsen, så beslutningerne træffes på det rette niveau.

• Skræddersyede fagværktøjer

  Varemodtagelse, produktionsplanlægning, ordreforberedelse, kvalitetskontrol, vedligeholdelse af udstyr, indkøb og lager: applikationer udviklet og vedligeholdt af Binaree.

• Rammer for AI

  Før et AI-projekt igangsættes, kontrolleres overholdelse af regler og databeskyttelse.

Jeg erstatter ikke Deres it-team, jeg gør det stærkere.

Deres team eller Deres leverandører beholder den daglige drift. Jeg fastlægger prioriteterne sammen med ledelsen, kontrollerer, at tingene bliver gjort, og giver dem metoder og værktøjer til at arbejde hurtigere.

1. Uge 1: prioriteterne

   Møde med ledelsen: hvad der blokerer, hvad der koster, og hvad der haster. Vi fastlægger tre prioriteter for måneden.

2. Uge 2: adgangene

   Nyansættelser, fratrædelser og hver enkelts rettigheder. Unødvendige konti lukkes, og tofaktorgodkendelse aktiveres, hvor den mangler.

3. Uge 3: sikkerhedskopierne

   En gendannelse testes i praksis. Ledelsen modtager rapporten.

4. Uge 4: leverandørerne og udvidelserne

   Jeg følger op på det, der trækker ud, og får de bestilte opgaver prissat. Det, ingen andre kan gøre, tager atelieret Binaree sig af.

Hver måned modtager ledelsen én side: hvad der er gjort, hvad der resterer, og hvilke beslutninger der skal træffes.

Binaree er én person og et team af AI-agenter. De forbereder regnskab og skat, overvåger infrastrukturen, retter sikkerhedssårbarheder, udarbejder kontrakter og klipper videoer.

Jeg styrer dem og kontrollerer deres arbejde. Her ses, hvad de har behandlet, i samlede og anonyme tal: ingen navne på kunder, servere eller værktøjer. Tallene for en uge offentliggøres tidligst dagen efter, at ugen er afsluttet.

Når der skal bygges, tager mit atelier sig af det: skræddersyet udvikling og vedligeholdelse.

De ejer koden, adgangene og dataene. Binaree kører med et team af AI-agenter, som jeg styrer: det er det, der gør det muligt for en lille virksomhed at levere hurtigt.

• Skræddersyede applikationer

  Fagværktøjer, portaler og dashboards: webapplikationer til computer og mobil, bygget på en standardbase.

• Integrationer

  Deres værktøjer udveksler data. Tallene skal ikke længere skrives af i hånden.

• Overtagelse af eksisterende løsninger

  Svarer Deres leverandør ikke længere? Jeg henter koden og dokumentationen hjem, og atelieret overtager.

• Vedligeholdelse

  Rettelser, sikkerhedsopdateringer og små udvidelser med en kontaktperson, der kender Deres applikation.

Jeg er Alexandre Touraine, IFMA-ingeniør med en MBA fra ESSEC.

I tyve år har jeg ledet digitale transformationsprojekter i store koncerner: EDF, SNCF og Pôle Emploi med CSC, Air France-KLM og InVivo. Jeg har også grundlagt en startup, GOLF42, som jeg har solgt videre.

I dag stiller jeg denne erfaring til rådighed for SMV'er og it-teams gennem Binaree, den virksomhed, jeg har oprettet i Montpellier.

Primært skræddersyet udvikling med AI og integration af open source, når det er nok: De forbliver ejer af det hele.